Luis Alonso Gonzalez Camacho

Como Ingeniero Industrial y con una experiencia diversa en gestión ejecutiva; me he especializado en dirigir organizaciones hacia el éxito mediante estrategias integrales y enfoques innovadores; sin dejar de lado que soy un apasionado por el desarrollo y la gestión de proyectos que no solo cumplan con criterios financieros sino que también aborden responsabilidades sociales y medioambientales.

Gerente General

Empresa Diez Dos del Grupo Financiero ACOBO., San José.

• Empresa encargada de todos los requerimientos y servicios (Comerciales, Operativos, Administrativos y de Mantenimiento) de los inmuebles del Fondo de Inversión Inmobiliario y algunos otros.
• Se atendían más de ochenta inmuebles, con un valor activo neto prom de $300 millones de dólares.
• Dirigí la planificación de la empresa orientando los procesos hacia la eficiencia operativa, comercial y administrativa a través del uso de KPI´s e incrementando la rentabilidad global en un 12%.
• Lideré el proyecto de certificación con normas ISO y la implementación del sistema B Real.

Director de Operaciones

Distribuidora Comercia de CR, S.A., Santa Ana, San José.

• Empresa importadora y distribuidora de producto alimentario con presencia en canales Mayorista, Minorista, Supermercados y directa por medio de showroom. 
• Optimicé la logística de almacenamiento con reducción de costos en un 8% y así mismo con la logística de distribución en la que se redujo el tiempo de entrega en un 50%. Lo anterior generó una mejora global en la lealtad y satisfacción de los clientes.
• Velé por el eficiente desempeño de los equipos multidisciplinarios con el fin de alcanzar los objetivos. 
• Generé estrategias para mejorar la eficiencia operativa y el control de costos, impactando positivamente en el margen neto de la empresa.

Gerente General

Inmobiliaria Pininosa S.A., Uruca, San José.

• Empresa administradora y desarrolladora de inmuebles.
• Desarrollé e introduje KPI´s para el monitoreo constante del desempeño departamental; con una reducción en costos de un 9%. 
• Supervisé la implementación de iniciativas sostenibles que redujeron el impacto ambiental de las operaciones.

Gerente de Operaciones

Distribuidora Panal del Grupo El Ángel, Tibás, San José.

• Empresa distribuidora de producto alimentario. Equipo de trabajo a cargo 40 personas.
•  Implementé un sistema de gestión integrado que mejoró la colaboración interdepartamental y redujo los tiempos de ciclo en un 25%.

Licenciatura en Ingeniería Industrial                                                                                         

Universidad Internacional de las Américas, San José.