Luis Vásquez Cabezas

Profesional con amplia experiencia local e internacional, con pensamiento crítico e inteligencia emocional enfocado en la resolución de problemas, logro de objetivos, conformación de equipos interdisciplinarios y desarrollo de talento dentro de las organizaciones. Amplias habilidades blandas de liderazgo, comunicación asertiva, adaptación al cambio, combinadas con una sólida preparación y experiencia en áreas: comercial, operaciones, financiera, legal, tecnologías de información y gerencia general corporativa.

GRUPO POWERPRINT (IMPRESIÓN ACTUAL S.A.)  (2024)

GERENTE GENERAL

Responsable de la gestión estratégica, comercial, operativa, financiera, legal y corporativa del Grupo ante sus tres ejes: accionistas, colaboradores y comunidad, en búsqueda de generación de valor agregado en cada una de esas dimensiones.

Responsable del diagnóstico y la propuesta de reestructuración comercial, operativa, financiera y legal de las empresas del Grupo, definición de brechas empresariales y planeación estratégica de corto y mediano plazo.

GRUPO CONLITH (CONSORCIO LITOGRAFICO HEREDIANO S.A.) (2023)

GERENTE GENERAL

Responsable de la gestión estratégica, operativa, financiera, legal y corporativa del Grupo ante sus tres ejes: accionistas, colaboradores y comunidad, en búsqueda de generación de valor agregado en cada una de esas dimensiones.

Generación de diagnóstico y rediseño de estrategia empresarial (comercial, operaciones, finanzas, legal, cultura organizacional) con los respectivos planes de reestructuración y propuestas de crecimiento en el corto y mediano plazo. 

Diseño de políticas de gobierno corporativo, planes de gobernanza y sucesión generacional. 

GRUPO POLIART (POLIART IMPRESORES S.A. – CORPORACION GRAFICA POLIART S.A.)  (2021 - 2022)

DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS

Gerencia las funciones administrativo financieras de las empresas (Contabilidad, Finanzas, Abastecimiento y Almacenamiento, Tecnologías de Información y Comunicaciones, Recursos Humanos, Legal) reportando directamente a la Gerencia General y la Junta Directiva.

Diagnóstico de la Dirección a Gerencia General, diseño planes de trabajo remediales y de crecimiento en función de situación estratégica y financiera del Grupo.

Diseño de estructura organizacional acorde a la estrategia empresarial, diseño de políticas corporativas, normas y procedimientos básicos de las empresas para una correcta gestión administrativo financiera.

Rediseño y renegociación de financiamientos bancarios en el corto, mediano y largo plazo.

Rediseño y mejoras a los sistemas informáticos ERP´s de las empresas en concordancia con las necesidades operativas y de información de las empresas, tanto del régimen definitivo como de zonas francas.

CONSULTOR Y ASESOR JUNTAS DIRECTIVAS (2020 – Actualidad)

Asesoría planeación estratégica, estructuración financiera y productiva, fusiones y adquisiciones a empresas, así como asesor de Juntas Directivas del mercado de industria alimentaria, química (fertilizantes) y de servicios corporativos (shared services) en el mercado costarricense.

Asesoría de rediseño comercial - empresarial a nivel internacional (Honduras, El Salvador, Guatemala, Ecuador y Colombia) a empresas del giro acuícola y pesquero.

GRUPO ACI

AQUACORPORACION INTERNACIONAL / TERRAPEZ (2016 –2019)

GERENTE GENERAL – CEO ( Mayo 2016 – Diciembre 2019)

Responsable de la gestión estratégica, comercial, operativa, financiera, legal y corporativa del Grupo ante sus tres ejes: accionistas, colaboradores y comunidad, generando valor agregado en cada una de esas dimensiones.

Diseño del Plan Estratégico, Objetivos y Planes Corporativos y Operacionales, seguimiento y rendición de cuentas con poca o nula supervisión de la Junta Directiva.

Reingeniería de procesos en todas las áreas operativas principalmente: fincas de producción acuícolas, planta de procesamiento y áreas de soporte (RRHH, Medio Ambiente, Seguridad) hacia una estructura plana colaborativa, con KPI´s ligados a los objetivos corporativos, generando ahorros económicos significativos, reducción de ¨head count¨, logro de certificaciones internacionales premium (BAP 4 Star, FSSC 22000, ISO 9001, ISO 50001, BASC)   y reposicionamiento comercial del Grupo en el giro acuícola.

Responsable de la gestión de cambio operativo y comercial, con una reducción del 32% del headcount al finalizar 2019, reducción de un 25% del área de siembra y aumento del 6% de producción, estabilización de volúmenes de producción acorde a la demanda, posicionamiento de marca comercial St. Peter pasando de un 6% a un 22% del total de ventas en el mercado local, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos de valor agregado y retorno económico positivo a los accionistas.

Representante Legal de las compañías del Grupo para todos los fines empresariales (Laboral, Comercial, Fiscal, Aduanas, Civil, Instituciones Gubernamentales, Cámaras Empresariales, Eventos y Show Internacionales de Comercio, entre otras)

Se reporta y coordina directamente con la Junta Directiva del Grupo conformada por representantes de AQUACHILE (segundo productor mundial de salmón) y Grupo Pelón Holding como socio local.

DIRECTOR FINANCIERO - CFO (Enero 2016 – Diciembre 2019)

Encargado de las funciones administrativo financieras, cadena de suministro y tecnologías de información del Grupo coordinando con el Director General y reportando a la Junta Directiva.

Rediseño de todos los departamentos funcionales de Contabilidad, Finanzas, Créditos y Cobros, Proveeduría y Tecnologías de Información, ajustando la estructura operativa, mejorando el clima organizacional y eficientizando la interacción con las áreas de producción acuícola (fincas) y planta de procesamiento (Terrapez)

Re implementación del erp corporativo (Softland) acorde a los requerimientos fiscales y corporativos de las empresas (Zona Franca) así como el desarrollo de aplicaciones ¨in house¨ para las gestiones productivas de fincas de producción acuícola, plantas de procesamiento y empresa exportadora de producto fresco a mercados internacionales.

Manejo de relaciones corporativas con casa matriz del socio mayoritario (AQUACHILE) directamente con la Junta Directiva y CFO Corporativo.

GRUPO CYBSA CORPORATIVO – CORRUGADORA DE COSTA RICA / FOTOLIT (2002 – 2015)

GERENTE FINANCIERO COSTA RICA (2007- 2015)

Representante Legal de las empresas de Grupo CYBSA - Costa Rica ( Corrugadora de Costa Rica S.A., Fotolit S.A. y distintas empresas inmobiliarias y holdings relacionadas) 
Responsable de todas las funciones financieras: Proyectos de Inversión, Presupuestos Comerciales y Operativos, Software Financiero, Información Gerencial, Flujos de Caja, Crédito empresarial y Recuperación Cartera de Clientes, Relaciones Financieras con banca e instituciones financieras internacionales de desarrollo (BID, CII, BCIE), Manejo de Asuntos Legales (Laborales, Comerciales, Tributarios), Auditorías Externas Corporativas, Relaciones con Entes Gubernamentales y Cámaras Empresariales.
Coordinación y comunicación directa con Director Ejecutivo y Junta Directiva de Grupo CYBSA, sirviendo de enlace con las gerencias funcionales de Ventas, Producción, RRHH al no contar con Gerencia General País.

ASISTENTE DEL DIRECTOR FINANCIERO CFO (2002-2006)

Desarrollo de la estructura de sistemas informáticos y contables para soportar la regionalización y el giro de las empresas de Grupo CYBSA en sus planes de crecimiento y reingeniería de procesos, homologando criterios y políticas corporativas de Junta Directiva.
Reestructuración de procesos contables y administrativos de todas las áreas financieras, presupuestación, cadena de suministros, ventas, manufactura en general.
Desarrollo de manejo de presupuestos y análisis de proyectos de inversión.

GERENTE PROYECTOS ERP JDEDWARDS INDEPENDIENTE (2001 - 2002)

Consultor internacional responsable directamente de brindar asesoría en la planeación de proyectos financieros y de distribución para la implementación de software ERP JDEDWARDS a diversos clientes en la región a saber:

•  Grupo Hame – Guatemala
•  Aceros de Guatemala – Guatemala
•  Ernst & Young Guatemala – Guatemala (Tulisch Diaz)
•  Grupo CYBSA – El Salvador, Honduras y Costa Rica
•  Industrias Nacionales C. x A. - República Dominicana y Costa Rica.

En la mayoría de los casos se brinda los servicios de gerencia de proyectos en cada una de las etapas de implementación del sotftware, o bien proyectos de re implementación, migraciones, interfaces, capacitaciones gerencias y cierre de proyectos siendo el principal responsable de liderar éstas iniciativas empresariales.

THE PREMIER GROUP, SAN JOSE, COSTA RICA (1998-2001)

GERENTE COMERCIAL (ERP JDEdwards One World)

CONSULTOR SENIOR – FINANZAS Y DISTRIBUCION

CONSULTOR ESPECIALISTA FINANZAS

Responsable de brindar servicios de consultoría en la planificación, implementación, configuración, capacitación, pruebas, soporte ¨go live¨ y cierre de proyectos con el software JDEdwards en distintos clientes a saber:

• Embotelladora Centroamericana S.A. ( Pepsi ) – Costa Rica
• Grupo Celso Pérez C. x A. – República Dominicana
• Schneider Centroamérica, S.A. – Costa Rica
• Grupo CYBSA ( Cajas y Bolsas S.A. y Celpac S.A.) – El Salvador
• Industrias Nacionales C. x A. – República Dominicana
• Puerto Rican Cement – Puerto Rico
• Grupo CYBSA ( Corrugadora de Costa Rica S.A. y Fotolit S.A. ) – Costa Rica

Mezcladora S.A. ( Mixto Listo ) – Guatemala

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LAS AMERICAS, Costa Rica

Bachillerato en Administración de Empresas

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA, Costa Rica

Licenciatura en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas

Otros

Consultor Internacional Software ERP Oracle Enterprise One (Antes JDEdwards One World) 

Dominio del Idioma Inglés.

Experiencia comprobada en proyectos multiculturales exitosos.

Visa Americana y disponibilidad de viajar dentro y fuera del país.