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Alajuela
Luis Aguilar Alpízae

Luis Aguilar Alpízae

LOGISTICA Y OPERACIONES
Alajuela, Alajuela

Social


Sobre Luis Aguilar Alpízae:

DATOS PERSONALES

 Nombre: Luis Esteban Aguilar Alpizar

 Fecha Nacimiento: 14 Enero de 1974 

Estado Civil: Casado Dirección: Alajuela, Costa Rica Teléfono: 21012095 / 83230784 

Pasaporte: Visa Norteamericana al día 

Vehículo Propio: Si Licencia al día: 

 Agente Aduanero: Código 779 , Activo ante la DGA 

ESTUDIOS REALIZADOS

 Licenciatura en Administración Aduanera, énfasis Legislación Aduanera Universidad Braulio Carrillo / Periodo 2010 - 2011

 Bachillerato en Administración Aduanera Universidad Braulio Carrillo / Periodo 2007 – 2010 

Diplomado Administración Aduanera Colegio Universitario de Alajuela / Periodo 2004 - 2006 

Bachillerato Administración de Empresas Universidad Internacional de las Américas / Periodo 1993-1997 

Bachiller Educación Media Colegio Instituto de Alajuela / Periodo 1987 – 1991 

Cursando en la Actualidad la Maestría en Comercio Internacional Universidad Braulio Carrillo 

OTROS ESTUDIOS REALIZADOS 

Inglés Conversacional 70% Centro Cultural Costarricense / Periodo 2010 – 2013

Experiencia

EXPERIENCIA LABORAL

 • HOLLAND HOUSE / TCBY / 2000 – 2002 

Puesto Desempeñado: Encargado de Importaciones Funciones: Me desempeñe como el encargado de las Importaciones para las tiendas del país y de las Exportaciones de base de Yogurt a las tiendas de Centroamérica, siendo El Estado de Dallas la Casa Madre, en este proceso se nacionalizaban cargas Consolidadas LCL, Completas FCL y Carga Aérea. Logros: Se negoció con diferentes proveedores logísticos para obtener una mejora considerable en los tiempos y en las tarifas Marítimas, Aéreas y Courier. Jefe Inmediato. Gerardo Jasper / Gerente General / Teléfono: 2283-9148 

• COPRASA / 2003 – 2004 

Puesto Desempeñado: Pedimentador con Cartera de Clientes Asignados Funciones: Agencia de Aduanas en donde me desempeñé como tramitador para las diferentes aduanas del País, en esta agencia aprendí a utilizar el programa de pedimentación Delta, desde la oficina tenía asignado a diferentes clientes y luego hacia la recepción de los documentos, procediendo a Pedimentar y Clasificar la Póliza para luego obtener el DUA. Logros: Dominio del Programa aduanero DELTA hasta la finalización del DUA, así mismo visita Almacenes Fiscales y realización de Exámenes previos a las cargas, es aquí en donde obtuve experiencia necesaria para atender a los clientes desde el inicio del proceso hasta la finalización del mismo, no solo con la obtención del DUA ya sea en semáforo Verde, Rojo o Amarillo, si no con la entrega de la misma en fábricas u oficinas Jefe Inmediato. Francisco Porras Badilla / Gerente General / Teléfono: 2263-3491 

• Bristan & Cía. / 2004 - 2007 

Puesto Desempeñado: Asesor Aduanero, Ventas Funciones: En Bristan no solo pedimentaba y clasificaba pólizas para obtener DUAS para los clientes, sino que también me dedique a vender los servicios tanto de la agencia de aduanas como de la consolidación de carga que se desarrollaba en la empresa, de esta manera captaba clientes para ingresar a la cartera de clientes de la agencia y de forma personalizada les brindaba los servicios de Nacionalización y demás agregados. Logros: En Bristan, logré desarrollarme no solo aún más en la pedimentación si no también en la parte comercial, ofreciendo servicios varios de la empresa a clientes como lo era la consolidación, traslado de cargas terrestres desde Guatemala hacia Costa Rica y la entrega de la misma. Jefe Inmediato. Luis Chavarría Bristan / Gerente General / Teléfono: 2261-2250 

• Jetbox Costa Rica / 2007 - 2008 

Puesto Desempeñado: Supervisor Ventas Área Metropolitana y Rural Funciones: Me desempeñe en la labor de Supervisión de Ventas, guiando, controlando y capacitando a los vendedores en su labor de ventas por el país, de tal manera que cada vendedor podía salir a la calle a ofrecer los servicios de Paquetería como comúnmente es conocido a Jetbox, pero también ofreciendo consolidar cargas en las bodegas propias de Miami y Los Ángeles respectivamente y también vendiendo su agencia de Aduanas para los servicios de Nacionalización. Logros: Supervisar un equipo de vendedores, Ofreciendo a los mismos las herramientas necesarias para cerrar la venta. Esta compañía me solicitó evaluar la posibilidad de abrir un Almacén Fiscal, es así como inicié el estudio de mercado y factibilidad para proyectar las diferentes variables en este proceso. Luego de algunos meses más participé iniciando con los requisitos de apertura del recinto aduanero y con la construcción del mismo (AS SANTAMARIA), de esta manera adquirí experiencia en los tramites y permisos necesarios ante la Dirección General de Aduanas para la realización de este proyecto .Jefe Inmediato. Roger Campos / Gerente Operaciones / Teléfono: 2528-3715 

• Almacén Fiscal Ecatrans / 2008 - 2014 Puesto Desempeñado: Jefe de Servicio al cliente y Jefe de Operaciones. Funciones: Ingrese como Jefe de Servicio al Cliente, iniciando con la relación clientes actuales y empresa, enfocándome en sus necesidades y servicios, además de esto se me dio la oportunidad de llevar el control operacional del almacén ( Grupo de 45 Individuos ), asegurando el buen funcionamiento del mismo y control del personal , además de carga y descarga de contenedores, control de ingreso y salida de cargas , mantenimiento instalaciones, además se me asignó la relación directa entre funcionarios de aduanas, llámese cheques de aduana y aforadores, funcionarios de control y policía fiscal, relación entre los consolidadores de carga , clientes del almacén fiscal ., así mismo resolver problemas en donde se veía necesario interactuar con el cliente, demostrando así el manejo apropiado del recinto aduanero y de sus funcionarios Logros: Durante seis años fui entrenado para lograr que las operaciones del almacén fiscal fueran las óptimas , logrando competitividad y equilibrio financiero, además de agrupar a un considerable grupo de consolidadores de carga y clientes en general para el Almacén Fiscal . Por otro lado, tomando en cuenta que Ecatrans es un recinto aduanero y en donde existe afluencia de clientes, propuse a la Gerencia General crear para el almacén su propia agencia de aduanas, es así en donde se me dio la oportunidad también de liderar la Agencia de Aduanas e iniciar la implantación del servicio a los clientes que lo requerían .a los pocos meses ya teníamos clientes para nacionalizar sus cargas, y así ofrecer un servicio redondo, en donde no solo se ofrecía el resguardo fiscal de sus mercancías, sino también la nacionalización y entrega a los clientes, ofreciendo valores agregados necesarios para sobresalir en el mundo aduanero . Jefe Inmediato. Alfonso Molina, / Presidente / Teléfono: 83928976 

• Red Logística / 2014 - 2018

 Puesto Desempeñado: Asesor Aduanero Funciones: Me desempeñé como asesor aduanero y la captación de nueva cartera de clientes proporcionando estabilidad a la Compañía, para Red Logística se ofrecían los servicios de Logística de tránsito Internacional desde Origen hasta bodegas en Miami, transito Marítimo, Aéreo o Terrestre según sea la necesidad, llegada a almacén Fiscal y Nacionalización de mercancías, culminando con la entrega a destino Logros: Desarrollarme en el ámbito de Logística Internacional desde los diferentes puntos en el mundo, culminar con pronta entrega a destino, Además del Dominio del Programa Aduanero DELIMP Y DELVIA Jefe Inmediato. Rafael Paniagua Solís / Gerente General / Teléfono: 8424-4569 

● Maquinaria y Tractores LTDA 2018-2020, 

Puesto Desempeñado: Jefe de Importaciones Y Exportaciones de Repuestos Funciones: Laboré como el jefe del área de Importaciones de Repuestos de MATRA, teniendo a cargo la importación Aérea, Courier y Marítima, sumado a esto los contenedores completos de Repuestos, Aceites y Llantas. Me encargué de mantener los costos y tiempos óptimos para que la carga transite desde Origen (Estados Unidos, Centroamérica, Brasil, Europa) Hasta Destino (Almacén de MATRA Coyol). Para tal efecto se deben de controlar todas las variables que suman en la logística de la Importación, Recolecta, Almacenamiento Bodegas Origen, tránsito, según sea el requerimiento, almacenamiento bodegas destino, tránsito a almacenes fiscales, Logística Agencias de Aduanas, TLC y por último la entrega a la empresa. Controlando los factores de Importación para que según las metas propuestas año a año se cumplan, Manejé un equipo de tres asesores de Importación, tres implant del proveedor Quick Shipping y dos implant del proveedor DHL. Logros : Logre bajar los costos de importación muy considerablemente , en el primer año de operación mantuve a la baja la curva de costos de Importación generando para MATRA un cambio muy significativo en sus metas de esta manera se mejoró factor de Importación mismo que es base para la fijación de precios del producto final .Cree alianzas con diferentes proveedores Logísticos como por ejemplo se rotó totalmente el servicio de transporte aéreo y se le paso al proveedor DHL Global , teniendo un ahorro del 45% con respecto al proveedor anterior , Con respecto a las cargas consolidadas marítimas se logró no solo la mejor tarifa , si no también el Lead Time óptimo para la satisfacción del cliente final . Con lo que respecta a la importación directa desde fábricas, Llantas y Aceites negocie desde sus mismas bodegas las recolectas, fomentando muy buenas relaciones con diferentes navieras que me apoyaban en el proceso. En la mitad de mi gestión solicité a Gerencia el poder implementar el Régimen Aduanero de Despacho Domiciliario Comercial, el cual consiste en Nacionalizar las cargas directamente en el Andén de MATRA (Contenedores Completos y Maquinaria), esto generó un ahorro considerable en el pago de Bodegajes, tránsitos, Costos en Zona Portuaria y Costos Aduaneros, se alcanzó un ahorro de 180 mil dólares anuales, Jefe Inmediato. Jaime Soria / Gerente Financiero / Teléfono: 2205-0000 

• La Casa de las Baterías (Empleo Actual) 

Puesto Desempeñado: Gerente de Compras, Logística y Distribución Funciones: Me desempeño como el Gerente de Logistica y distribucion, supervisando las labores de compras nacionales e Internacionales, distribución del producto a las diferentes zonas del país , mantenimiento de Infraestructura y flota vehicular , costeos y labores contables , con lo que se refiere a ingreso correcto de las cargas al sistema SAP, también me encargo de la imagen de los puntos de ventas , refiriéndome propiamente al mercadeo de los establecimientos ( Rotulaciones ) Logros: He bajado los costos de Importación , tiempos de tránsito y negociaciones con los proveedores logísticos , se ha organizado la estructura logística eliminando duplicidades y mejorando la productividad hacia la mejora con cliente final . Para La Casa de las Baterías he logrado la efectividad esperada con respecto a la distribución tanto de Mayoreo como de sucursales logrando que el producto se ubique en los diferentes puntos del país de manera rápida , económica y sobre todo colocando las baterías correctas según el cliente meta . Con respecto al mantenimiento de las sucursales y flota vehicular se creó un plan preventivo para asegurar, con respecto a sucursales puntos que reflejen la esencia de la empresa ( Edificios seguros con mantenimiento preventivo ) y con respecto a la flota vehicular , vehículos y camiones que certifiquen un tránsito seguro para los colaboradores , velando también por la buena imagen de la empresa en lo que se refiere a su publicidad impresa en los mismos . Con respecto y no menos importante con el abastecimiento del producto en CEDI se mantienen reuniones constantes para mantener un inventario sano asegurando una cobertura eficiente, determinando el producto , productor y precio correcto para solicitar pedidos a las fábricas . Teléfono : 2258-1090

Educación

Licenciatura en Administración Aduanera, énfasis Legislación Aduanera Universidad Braulio Carrillo / Periodo 2010 - 2011 

Bachillerato en Administración Aduanera Universidad Braulio Carrillo / Periodo 2007 – 2010 

Diplomado Administración Aduanera Colegio Universitario de Alajuela / Periodo 2004 - 2006 

Bachillerato Administración de Empresas Universidad Internacional de las Américas / Periodo 1993-1997

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