Jorge Eduardo Esquivel Sis

Profesional con amplia experiencia en áreas administrativas y operativas, con énfasis en planeación estratégica, 
implementación de indicadores de gestión, elaboración y control de presupuestos financieros, así como el logro 
de resultados mediante el desarrollo de equipos de trabajo exitosos.
 

Colegio de Ciencias Económicas de Costa Rica Mar 2020 – Jul 2022 
Jefe Oficina de Fiscalía. 

Responsable de la elaboración e implementación del plan estratégico de la oficina de Fiscalía 2020-2022, el cual 
desarrolló un potente y radical cambio en los aspectos normativos, operativos y administrtivos propios del órgano, 
mediante indicadores de gestión y cumplimiento de metas. Coordinación directa con la administración de todos los 
procesos propios de la fiscalización. 
Logros: 
 Implementación de un modelo científico para establecimiento de tarifas por servicios profesionales. 
 Elaboración en conjunto con la asesora legal, de la propuesta de Código Deontológico y Reglamento. 
 Desarrollo del sistema de trazabilidad documental de la Fiscalía. 
 Implementación de un modelo armonizado de administración de la gestión administrativa, operativa y normativa. 
América Concretos S.A. Set 2018 – Mar 2020 Jefe 
de logística y mantenimiento planta producción. 
Responsable de la coordinación de la logística de entrega de concreto pre mezclado a los clientes nuevos y habituales, 
programación diaria, semanal y mensual, despacho diario, seguimiento de operaciones, rendimiento de la planta de 
producción e indicadores de gestión. Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de la planta de producción así 
como de la flota de automezcladoras y bombas. Presupuesto de ingresos, gastos y costos de la operación de distribución 
de concreto, relación con clientes y supervisión de obras. 
Logros: 
 Reorganización administrativa y funcional de los puestos de programación, despacho y supervisión. 
 Implementación de matriz de riesgos de mantenimiento y repuestos críticos de planta de producción de concreto. 
 Líder de proyecto de automatización de todo el proceso operativo de despacho de concretoEuromobilia S.A. Nov 2016 – Set 2017 
Gerente Planta Metalmecánica 
Gerente de Logística 
Responsable del manejo de la planta de metalmecánica; producción, administración, logística, bodegas, distribución, 
mantenimiento, seguridad ocupacional, costos, materia prima, maquinaria etc. Con más de 150 funcionarios a cargo, 
relación directa con clientes y proveedores así como línea directa con la junta directiva. Cabeza del área de logística, 
reestructuración del área, organigrama y plan de acción. 
Logros: 
 Estabilizar la producción de la planta en una temporada de crisis 
 Liderar el proceso de transición de la planta hacia los nuevos objetivos de la junta directiva 
 Mejora sustanciales en procedimientos de control administrativo  Gestor del plan de reestructuración del área 
de logística 
Grupo Irex (Adua-line Logística y finanzas S.A.) 
Junio 2011- Set 2016 
Gerente Agencia de Aduanas 
Responsable de la dirección de las área administrativa, comercial y operativa, además de servicio al cliente. Encargado de 
elaborar e implementar el Plan estratégico y proyectos nuevos, además de velar por los procesos de calidad y la mejora 
continua de la empresa. Dirección y supervisión de oficinas periféricas: Limón-Caldera. 
Logros: 
 Elaboración del plan estratégico. 
 Implementación de estrategia comercial. 
 Profesionalización del personal. 
 Control de presupuesto. 
 Diseño e implementación de nuevos proyectos. 

Almacén Fiscal ALCARIBE

Julio- 2010-Mayo 2011 
Gerente de Administración 
Dirección del área operativa, procedimientos, controles y relación con la aduana. 
Coordinación del área comercial, además de lider. 
Coordinación de la estrategia de comercialización. Manejo 
del área administrativa y financiera. 
Logros: 
 Reestructuración de áreas y proceso operativo. 
 Puesta en marcha de estrategia comercial. 
 Mejoras físicas y operativas del almacén. 
 Mejoramiento de la relación con entes relacionados: Aduana, Ministerios, Instituciones, etc. Grupo Q Costa Rica S.A. Noviembre 2006 – Junio 2010 
Jefe Administrativo y Gerente de Logística 
Responsable de las importaciones y nacionalizaciones de vehículos nuevos además de repuestos, asimismo de la 
administración de los inventarios correspondientes a los vehículos nuevos, usados y los respectivos repuestos. 
Encargado de la distribución de dicho inventario a las respectivas sucursales y clientes de todo el país. Atención 
personalizada de los proveedores de servicios aduanales y los almacenes fiscales. 
Responsable de la parte legal correspondiente a poderes, firmas de escrituras, inscripciones, contratos y representación 
legal de la empresa, así como también líder del departamento de placas, RTV, facturación, preparación, pesos y 
dimensiones. 
Responsable de la cartera de crédito, además de la relación estratégica entre ventas, finanzas y contabilidad. 
Elaboración y control de presupuestos. 
Capacitador de temas de servicio al cliente, control interno, desarrollo de procesos y salud ocupacional. Líder 
de proyectos especiales: remodelaciones y nuevas edificaciones. 
Logros: 
 Procedimientos para todas las áreas administrativas y operativas. 
 Diversificación de las operaciones en diversos almacenes fiscales. 
 Implementación de sistema WMS para el manejo automatizado de las bodegas con código de barras. 
Servicios Profesionales Independientes Agosto 2005 - Oct 2006 
Diversas empresas en Puerto Limón, tiempo en el que residí en esa provincia del caribe. 
DHL Global Forwarding Nov 1999 - Julio 2005 
Jefe Administrativo y Jefe de Operaciones 


Desarrollar, coordinar e implementar proyectos y operaciones logísticas. 
Elaborar y evaluar los presupuestos financieros de las sucursales de todo el país correspondientes a las áreas de 
mantenimiento, archivo, proveeduría, mensajería, guarda documentos, cuentas por pagar, flotilla liviana, embalajes, 
etiquetado, limpieza y seguridad, además de la aprobación de gastos. 
Desarrollo de los procedimientos de Calidad ISO 9000. 
Capacitador y miembro coordinador de la brigada de rescate y procesos de seguridad y salud ocupacional. 
Logros: 
 Certificaciones ISO para todas las áreas a cargo. 
 Construcción y equipamiento del edificio DHL en La Aurora de Heredia. 
 Planeación e implementación de negocio de guarda documentos Pro-File. 
HABILID

Lic. Administración y Gerencia. 
Incorporado CCECR