Wverney Alonso Sanchez Restrepo

soy una persona muy trabajador respetuoso, serio ,honrado , y siempre dispuesto a dar lo mejor de mi y se que con mis principios y ganas soy productivo  en el área que me capaciten para bien de el lugar que trabaje y estabilidad laborar y disciplina.

En esta empresa parroquial de Costa Rica, trabaje 17 años 6 meses como operario (C) 6 meses como operario (B) y 15 años como coordinador de turno o líder de producción.
funciones desempeñadas o responsabilidades jefe de 13 muchachos el cual conformaban el equipo de trabajo de uno de los departamentos de producción, manejo de posesos, inventarios de materias primas, coordinaccion de la producción con laboratorio, materia prima,generadoras,con el personal y supervisor de planta o del departamento,coordinar algunos temas con salud ocupacional, mecánicos o contratistas internos o externos medir tiempos del poseso coordinar comidas crear plan de estrategias plan A plan B hasta plan C para que la producción fuera continua y evitar TNP (tiempos no productivos) sacar programas de trabajos lograr metas y objetivos preparar bastante y evitar accidentes o paradas de maquinas injustificadamente,tres objetivos principales en esta empresa
1- velar por la seguridad erradicar practicas inseguras y cuidarse uno al otro la integridad física
2-la productividad
3- la calidad 
era una cultura los pasos básicos para que todo fluyera con normalidad en el tema de producción.
estar chequeando el funcionamiento de las maquinas la calibración o buen estado del equipo, velar por el orden y el aseo del departamento, el uso del equipo de seguridad y el uso del uniforme correctamente, coordinar con el cometed de desarrollo el cambio de programa y formulas en las preparaciones.
levantar un informe por algún accidente fuera casi casia la salud o la propiedad
hacer el reporte por la ausencia de algún operario o algún problema que se presentara con el personal.
si se presentaba algún problema con el personal el líder dialogar con los muchachos solucionar el problema y dejar un correo a los jefes de lo sucedido no posponer los problemas buscar la solución de inmediato para establecer el orden
recibir capacitaciones de liderazgo  y también con los bomberos para estar preparados para una emergencia de cualquier magnitud
mantener la disciplina del departamento dialogar con los muchachos si algo salio mal en el proceso para corregirlo de inmediato evitar que esa cosas se repitieran y si  alguien le faltaba reforzamiento en el proceso se le daba la capacitación y acompañamiento no dejar al personal a la deriva ya que todos eramos un equipo,
muchos de los procesos eran individuales de igual manara todos eramos un grupo y el proceso individual también tenia que fluir para que todo marchara bien.
nunca dejar al personal a cargo solo, ayudar y compartir decisiones diferentes en el proceso toma de dicciones asertivas
chequear los programas físicos que concuerden con los del sistema,, estar atentos que estén todas las materias primas antes de preparar y si no están revisar existencia y ubicación y asegurar ese tema con fundamentos.  

Me encuentro en la capacidad de desempeñarme en un puesto como líder en el manejo de personal y procesos con la convicción  de llegar algún trabajo dar lo mejor de mi el mayor esfuerzo y  con muchas ganas de aprender cosas nuevas ponerla en practica y lograr los objetivos que la compañía busca .

Gracias de antemano por la atención residida por este medio.

Saludes.

Bachiller estudios diversificados

titulo de curso formación de plásticos INA

Capacitación de ser líder