Michelle González Ovares

Profesional con 3 años de experiencia en Ingeniería Industrial, especializada en gestión de proyectos, consultoría de procesos y consultoría de negocios. Experta en análisis y optimización de procesos, implementación de mejoras operativas y asistencia en la gestión de proyectos. Con experiencia en el uso del software Odoo para la gestión empresarial y en atención al cliente en consultoría. Orientada a la eficiencia, mejora continua, habilidades en planificación estratégicas, control de inventarios y criterios de sostenibilidad en proyectos.

Ingeniera Industrial | Construcciones de Acero ALCOM S.A
Mayo 2024 – Noviembre 2024
• Dirigí la optimización de procesos internos mediante la implementación de métodos, reduciendo los costos operativos y mejorando la eficiencia del flujo de trabajo.
• Análisis y mejora continua de los procedimientos de producción y calidad en la fabricación de materiales de construcción, aplicando normas de calidad como ISO 9001.
• Implementé criterios sustentables en la planificación y ejecución de proyectos de construcción, mejorando la eficiencia energética y reduciendo el impacto ambiental de los procesos constructivos.

Consultora de Negocios y Procesos | ADA Robotics
Agosto 2023 – Febrero 2024
• Gestioné proyectos de optimización de procesos utilizando herramientas de mapeo y simulación de procesos, mejorando la calidad de los entregables y reduciendo los errores operativos en un 10%.
• Dirigí proyectos de reingeniería de procesos para optimizar operaciones en diversas áreas funcionales, lo que resulto en una mejora del 25% en la eficiencia operativa.
• Gestioné proyectos con el software Odoo, coordiné proyectos de mejora continua, asegurando el cumplimiento de los plazos y la calidad en la entrega de resultados.

Consultora de Procesos | Evolución Gestión Empresarial
Febrero 2022 – Agosto 2023
• Realice procesos de negocios utilizando metodologías Lean y Six Sigma, lo que resulto en una reducción de costos de operación y una mejor calidad del servicio de los clientes.
• Desarrollé y ejecuté estrategias de mejora continua que incluyeron auditorias de procesos y benchmarking, identificando áreas claves para la optimización y reduciendo el tiempo de ciclo.
• Realice un análisis profundo de los procesos de manufactura y servicios, implementando metodologías de mejora continua que redujeron los tiempos de producción y mejoraron la calidad final.

Bachillerato en Ingeniería Industrial 

Universidad Latina de Costa Rica