Michael Fernández Cubero

Cuento con experiencia en la administración de proyectos, con base a distintas metodologías ágiles y tradicional, coach y visión a la transformación digital, así como el sistema de gestión integrado, servicios, control de proceso, investigación y desarrollo, entrenamiento del personal y auditoria, me caracterizo por ser disciplinado, con liderazgo en el cumplimiento de metas y objetivos.
Capacidad de liderazgo hacia equipos interdisciplinarios, capacidad de organización, gestión y mejora continua.
Visión hacia la gestión comercial para desarrollar las necesidades de los clientes para la generación de negocios, transformación a largo plazo enfocado en el mundo digital.

Project Manager /SONDA Tecnologías de la información. Setiembre-2021-Agosto-2025
Encargado de la administración de proyectos de instalación e implementación de soluciones informáticas y telecomunicaciones, infraestructura y desarrollo de software para clientes del sector público y privado.
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Miembro del comité de mejora continua y calidad, así como atender las auditorias y control interno de las nomas de certificación aplicables a la empresa, con respecto a la oficina de PMO y la Gestión de servicios (1SO 200001) y certificación de la oficina de proyectos por medio de la Norma INTE/G46 de INTECO.
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Encargado del proceso de Configuración y Activos y control de cambios de la empresa, con base a gestión de Servicios de Ti (tecnologías de la información) ISO-20000-1).
Project Manager/Knogin Cybersecurity Marzo 2021-Setiembre-2021
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Encargado de la gestión de proyectos y servicios de desarrollo de software, Mobile, mejora de proceso operativos y comerciales (Kaisen), continuidad e infraestructura y auditoría, todo esto utilizando diferentes metodologías- tradicional-agiles y estándares de seguridad de la información, aplicadas a las estrategias administrativas del negocio y calidad del servicio (Knogin CC).
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Responsable de implementar y mejorar, los estándares de mejores prácticas comerciales por medio de la Herramienta HubSpot, así como de acompañar en el proceso de mapeo comercial y auditoria, por parte de la consultora externa y especialista de Dinterweb.
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Responsable de realizar el mapeo (Identificación y descripción) y documentar todos los procesos clave de la organización.
Process Manager /LOYMARK-Grupo Garnier Junio 2020-Enero 2021
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Encargado de la mejora y gestión de procesos de infraestructura y desarrollo de software por medio de la administración de aplicaciones y servicios de la plataforma Microsoft Azure, con base a cumplimiento de las normas de seguridad de la información, datos y privacidad, así como optimizar los procesos administrados por medio de la herramienta JIRA CLOUD, gestión de cambios, resolución de incidentes de seguridad, vulnerabilidades técnicas detectadas y manejo de Kpis de rendimiento y cumplimiento.