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Alajuela
Laura Morera González

Laura Morera González

Planeación Y Administración De Proyectos Jr.

Farmacéutico / Biotecnología

Alajuela, Alajuela

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Acerca de Laura Morera González:

Profesional con 10 años de sólida trayectoria en: Mejora de procesos/KPI´S, con experiencia en cumplimiento y derecho administrativo, cuadro de mando integral (CMI), control operativo, análisis de datos, soporte administrativo de alta gerencia, investigación, contratación administrativa (licitación, cartel y adjudicación), control y manejo del presupuesto, a cargo del P&L, estado de pérdidas y ganancias (Profit & Loss), resumen de ingresos, costos y gastos e ingreso neto.

Sobresaliente en desarrollar soluciones y crear ambientes de trabajo bien estructurados. Comunicación efectiva a todos los niveles para estandarizar servicios de alta calidad, participación en equipos de trabajo multidisciplinarios. Con liderazgo, al tener equipos a cargo y dar servicio a más de 12 gerentes y 2 directores a la vez, más sus equipos de trabajo (alrededor de 600 a 700 personas).

Reingeniería e indicadores de desempeño para su medición. Operación de proyectos con las mejores prácticas. Identificación de riesgos. Como objetivo: Materializar los objetivos en tiempo y forma, con resultados reflejados en la tasa interna de retorno (TIR) de la compañía.

Experiencia

EXPERIENCIA PROFESIONAL YLOGROS

ABBOTT MEDICAL | 01/2019 – 09/2021

Analista De Excelencia Operacional

  • Apoyé en el manejo del sistema de mejora continua y trazabilidad de sus herramientas, las cuales requerían análisis de métricas, seguimiento al cumplimiento de las reuniones de nivel directivo.
  • Realicé Checklist de KPI´s (Key Performance Indicator), indicador clave de rendimiento. / Detecté desviaciones en standard de operaciones y generar propuestas para mejorar la rentabilidad. 
  • Estuve como responsable del calendario de reuniones institucional y la incorporación de Sistema Navori.
  • Gestión, planeación y administración de proyectos –Metodología PMI--, asimismo para la correcta toma de decisiones. / Implementé y administré el cuadro de mando integral (CMI), para el control operativo.

ABBOTT VASCULAR | 03/2017 – 01/2019

Asistente Administrativa

  • Di servicio asistencial a los directores de Operaciones y de Ingeniería, atendí solicitudes de los Gerentes de dichas áreas, así como al departamento de Supply Chain y Training.
  • Estuve a cargo del control operativo, análisis de datos, soporte administrativo de alta gerencia, control y manejo del presupuesto, a cargo del P&L.
  • Creé solicitudes de viajes y compra de tickets aéreos, hospedaje y transporte, (planeación y logística de los mismos), control de costos y gastos. 
  • Estuve a cargo del seguimiento a órdenes de compra y su respectiva facturación.
  • Coadyuvar con las áreas de la organización para controlar los procesos operativos.

MANPOWER PARA ABBOTT VASCULAR | 02/2014 – 03/2017

Contratista

  • Colaboré para el equipo de excelencia operacional, dando soporte en la creación de comunicados visuales y organización de eventos de dicha planta. Capacitación y coaching a equipo de trabajo.
  • Me desempeñé como segunda asistente del departamento de operaciones, resolviendo solicitudes por parte de los Supervisores de Producción.
  • Apliqué logística para eventos masivos para 1200 personas, entre ellos participé en el equipo de planeación de visita del Presidente de la República, día de la apreciación al paciente, día de la familia, fiesta de fin de año. (El sistema era dar seguimiento a mobiliario, comida, sonido, infraestructura, trato con proveedores, entre otros). 

ORGANISMO DE INVESTIGACIÓN JUDICIAL | 01/2010 – 08/2012 

Auxiliar Administrativa

  • Asistí a jefe del OIJ de Alajuela y dar seguimiento de los expedientes administrativos disciplinarios, desde el auto de inicio, toma de testimonios, envío de notificaciones y la resolución.
  • Desarrollé habilidades para investigar y resolver Habeas Corpus y Recursos de Amparo.

 

Educación

  • Certificación Técnica En Especialización De Gestión De Proyectos.

Universidad San Marcos

(Cursando Actualmente).

  • Gestión de proyectos basado en metodología del PMI e IPMA.
  • 10 áreas del conocimiento del PMBOK y sus 49 procesos.
  • Herramientas virtuales como Bitrix24, WBS Schedule Pro y Microsoft Project.

 

  • Bachillerato En Ciencias Legales

Universidad Santa Lucía

Pendiente De Certificación – 2022

  • Derecho administrativo y procesales, así como contratación administrativa y propiedad intelectual. 
  • Como proyecto de TCU se elaboró un Manual de Contratación Administrativa para el Colegio Técnico Profesional de Sabanilla.

 

  • Asistente Administrativa Bilingüe

Colegio Universitario De Alajuela / 12/2010

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