KAREN QUINN

Estimado responsable de contratación,

Como profesional ambicioso con capacidad de colaboración y amplia experiencia, me entusiasmó conocer esta oportunidad laboral. Me pongo en contacto con usted para comunicarle mi interés, ya que supondría un reto en mi carrera profesional que me tuvieran en cuenta para una oportunidad de este tipo en su empresa. . Creo que mi experiencia profesional y mi espíritu industrial me convierten en el candidato ideal para este puesto.
Me desenvuelvo bien en situaciones de alta presión y ritmo acelerado, esforzándome por obtener resultados positivos aplicando mis capacidades de mejora de procesos y gestión de proyectos. 
Además, poseo experiencia en la gestión de calendarios y plazos y perspicacia para maximizar el rendimiento e inspirar a los compañeros.  Puedo visualizar el éxito e identificar estrategias poco convencionales pero muy eficaces para alcanzarlo.
He sabido equilibrar los objetivos organizativos y las relaciones productivas, estrategias y recomendaciones para lograr y mantener una ventaja competitiva. Mis dotes de liderazgo y trabajo en equipo han favorecido mi crecimiento profesional. 
Adjunto mi curriculum vitae para su revisión. Me pondré en contacto con usted 
para que podamos discutir el siguiente paso en su proceso de contratación. Por último, 
gracias por su tiempo y por considerar mi candidatura.

Atentamente

Karen Quinn

Estimado responsable de contratación,

Como profesional ambicioso con capacidad de colaboración y amplia experiencia, me entusiasmó conocer esta oportunidad laboral. Me pongo en contacto con usted para comunicarle mi interés, ya que supondría un reto en mi carrera profesional que me tuvieran en cuenta para una oportunidad de este tipo en su empresa. . Creo que mi experiencia profesional y mi espíritu industrial me convierten en el candidato ideal para este puesto.
Me desenvuelvo bien en situaciones de alta presión y ritmo acelerado, esforzándome por obtener resultados positivos aplicando mis capacidades de mejora de procesos y gestión de proyectos. 
Además, poseo experiencia en la gestión de calendarios y plazos y perspicacia para maximizar el rendimiento e inspirar a los compañeros.  Puedo visualizar el éxito e identificar estrategias poco convencionales pero muy eficaces para alcanzarlo.
He sabido equilibrar los objetivos organizativos y las relaciones productivas, estrategias y recomendaciones para lograr y mantener una ventaja competitiva. Mis dotes de liderazgo y trabajo en equipo han favorecido mi crecimiento profesional. 
Adjunto mi curriculum vitae para su revisión. Me pondré en contacto con usted 
para que podamos discutir el siguiente paso en su proceso de contratación. Por último, 
gracias por su tiempo y por considerar mi candidatura.

Atentamente

Karen Quinn

MULTIPRO INTL INC. 
Enero 2020 - Presente 
Gerente de Proyectos de Desarrollo Estratégico de Negocios. 

Durante el proceso de dos años, he manejado y estrategizado un proyecto corporativo para Multipro, ayudando en el establecimiento de un Centro de Servicios Compartidos de Negocios para una importante corporación internacional de tecnología, con la cual Multipro se ha asociado para representar su Marca y Productos dentro de la región de Centro América y el Caribe. 

Este proyecto es un reto empresarial que representaría el crecimiento exponencial de la compañía, con metas que incluirían la contratación de mucho personal para cumplir varios roles dentro de Ventas Corporativas, Mercadeo y Diseño, Servicio al Cliente, Recursos Humanos y otros departamentos y puestos necesarios para un Centro de Servicios Compartidos funcional y autosuficiente. 

INGRAM MICRO 
Junio 2016 - Enero 2020 
Director de ventas corporativas 

Dentro de Ingram Micro, una de mis principales responsabilidades era el Crecimiento Estratégico de la Región y la Adquisición de Clientes. Uno de los logros constantes de mi Equipo de Ventas fue que a través de nuestro Pipeline Management superamos nuestro Objetivo de Ventas trimestral, que era de 3 millones de dólares, y siempre alcanzamos una cuota de más de 4 a 5 millones de dólares. Es decir, un 60% por encima del objetivo de margen de ventas. 

Desarrollamos y mantuvimos un conocimiento detallado de nuestros proveedores, tecnologías y segmentos de categoría asignados. Mi equipo tenía instrucciones de formar al propio personal de ventas de nuestros clientes para garantizar el movimiento de sus existencias y, de este modo, garantizar nuestras propias ventas y métricas de éxito. También buscábamos continuamente las mejores ofertas y descuentos para ayudar a nuestros clientes con sus propios márgenes. 

El ambiente de nuestro equipo era siempre positivo y proactivo. Estoy muy orgulloso de las personas con talento con las que pude trabajar y de nuestros numerosos logros en ventas. Así como de la gran lealtad y satisfacción de nuestros clientes. 

Durante mi tiempo con Ingram Micro, también pude obtener Certificaciones de Ventas con las principales Marcas como Dell, HP, Cisco, y otras. Comencé mi carrera como Ejecutivo de Cuentas de Ventas Senior, alcanzando la posición de Gerente de Ventas Corporativas dos años antes de dejar Ingram Micro. 

MULTIPRODUCTS INTERNATIONAL KAOSVI 
Mayo 2014 - Abril 2016 
Socio y Director de Ventas 

Mis responsabilidades incluyeron la adquisición de Nuevas Cuentas, mediante la localización de potenciales clientes tomadores de decisiones y la construcción de una relación comercial de confianza y estable, generando módulos de venta dentro de la Región Centroamericana (Panamá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Honduras y Guatemala). 

Negocié precios, volúmenes de pedidos, términos y condiciones contractuales con nuevos clientes existentes coordinando con todos los demás departamentos internos para proponer soluciones a los requerimientos comerciales, técnicos y financieros relacionados con las cuentas y ventas de los clientes. 

Mi principal logro fue cómo presentábamos la marca de la empresa a nuestros clientes, manteniendo los más altos niveles de exigencia y agilizando los procesos de venta, garantizando siempre el cumplimiento de las políticas internas y las normativas externas. 

TECHDATA CORPORATION (ahora TECHDATA/SYNEX) 
Octubre 2010 - Octubre 2013 
Representante de ventas internacionales 

En mi tiempo con TechData Corporation logré crear e implementar planes de negocios específicos para cada cliente con el fin de descubrir Oportunidades de Ventas dentro de la Región. 

Fuimos capaces de aumentar los beneficios de ventas trimestrales de 1,5 millones de dólares a 2,8 millones de dólares en un período de dos años. Esto supone un crecimiento de las ventas de más del 80%, durante el cual nuestro Mercado Territorial pasó de 600 clientes existentes con una inactividad superior al 40% a 1600 clientes plenamente activos, hasta el momento en que dejé TechData. 

Una de mis prioridades fue la transmisión constante de una base de datos minuto a minuto con todos los equipos de Sales Pipeline para realizar un seguimiento del proceso de ventas, desde el primer contacto hasta la realización del pedido. Incluyendo información específica del cliente para facilitar una comunicación eficaz y la satisfacción del cliente. Todo esto mientras se realiza un seguimiento del Estado de Crédito de las Cuentas individuales para determinar la viabilidad de las ventas, y si es necesario, iniciar una revisión para anticipar posibles problemas de crédito y los obstáculos resultantes que podrían retrasar las Ventas efectivas y, sobre todo, el cumplimiento ineficaz de los Planes de Negocio de los Clientes. 


INTCOMEX COSTA RICA 
Junio 2006 - Noviembre 2009 
Ejecutiva de Ventas Corporativas 

Dentro de Intcomex lideré el desarrollo de estrategias de unidades de negocio. 
Entregué planes de negocio priorizados y las justificaciones correspondientes basadas en las tendencias del mercado y la tecnología, así como la retroalimentación de los clientes, para maximizar la distribución de productos. 
Hubo un impulso constante para decidir sobre el proceso de compensaciones entre las prioridades de productos/marcas en competencia, y cómo encajaría en nuestro canal de ventas y prioridades para mover los productos existentes y nuevos. 

Apoyé a otros miembros del equipo de ventas en oportunidades de venta clave y constantemente estaba traspasando clientes recién reactivados para poder pasar a acercarme a otros clientes inactivos. Les entrevistaba sobre sus planes de negocio, objetivos y necesidades actuales. Todo esto fue parte del desarrollo de mercado y programas piloto con productos en fase inicial y stock envejecido. 

Durante mi tiempo en Intcomex, tuve la oportunidad de adquirir experiencia en relación con los productos específicos, para ayudar mejor al proceso de compras de los clientes con previsiones presupuestarias eficaces de nuestros productos y garantizar que alcanzan sus propios objetivos de negocio.